按照国家医保支付改革新策要求，结合医疗机构重复检查检验、违规收费专项整治工作部署，聚焦“规范诊疗行为和收费、优化病种成本管理、提升医保基金使用合理性”开展行动。为提升揭西县医疗机构运营管理的科学化、精细化水平，2025年7月2日，由县卫生健康局主办、县医学会承办的“揭西县医院精细化管理培训会”在县卫健局6楼会议室成功举办。县卫健局党组成员、副局长黄俊奇出席会议并作动员讲话，各医疗机构主要负责人、分管领导及医保部门负责人等百余人参会。

黄俊奇副局长在动员讲话中指出，当前DIP医保支付改革对医院传统运营模式提出严峻挑战。他引用全国数据警示：“二三医院因结算清单填报不当年均损失达200-3000万元”，粗放管理已严重制约医疗质量与效益提升，强调要汲取国内其他地区教训，建立医院精细化管理模式。黄俊奇副局长要求全体参训人员以问题为导向，将培训成果转化为“防罚盾牌”和“增收引擎”，通过建立病种成本核算体系、优化收费结构等措施实现“损失变收益”。

会议特邀两位资深专家进行专题授课：暨南大学医保大数据研究所吴昊老师以《医院精细化管理病种成本提升有效收入》为题，通过案例分析，详细讲解病种成本结构优化、结算清单质量提升等关键策略，帮助医院在DIP支付背景下实现从“规模扩张”到“质量效益”的转型。揭阳市致远医疗管理有限公司创始人李洪老师聚焦《新增医疗服务项目解析》，系统梳理新旧物价差异、可收费耗材清单等八大核心内容，为规范诊疗行为、规避医保拒付风险提供实操指南。

会议强调，各医疗机构要立即行动，主要领导亲自挂帅抓落实，要牵头组建专项小组，将培训内容融入日常管理；要组织医院开展内部转训，确保临床、医保等岗位人员掌握精细化运营要点；要对标整改见实效，重点围绕病种成本核算、临床路径设计等环节，降低违规风险，提升有效收入。

本次培训会以“理论+案例+研讨”的形式，为揭西县医疗系统应对医保支付改革提供了系统性解决方案。参会人员纷纷表示，培训内容直击痛点、方法务实，将加速推动县域医疗机构从“被动应对”向“主动优化”的转变，为群众提供更优质、更经济的医疗服务。